The two values we provide to companies
+将流程显性化、标准化、模板化，为业务持续赋能
+将个人能力转化为组织能力，确保公司稳定持续运作
+通过度量流程绩效，进行业务的持续对标
+识别组织能力差距，实施流程优化和再造
EPROS是2009年就公布的流程管理专业工具软件，融合流程治理的优秀实践，将流程作为对象来管理，通过流程全生命周期管理，帮助企业有序管理流程体系，是流程建设的有效抓手。
Our Clients
500+
EPROS平台企业用户数10#
EPROS连续10年获得流程管理信息化头部奖项1,000,000+
EPROS浏览端用户数Successful Cases
科大讯飞于2018年引入EPROS流程管理平台，并在公司本部及各事业部、分子公司、分支机构进行了部署。EPROS为科大讯飞提供了流程规划管理、流程设计管理、流程执行与监控、综合管理等一系列流程全生命周期管理服务，同时也支持流程与组织进行适配以及多体系的融合。科大讯飞依托于EPROS平台，陆续开展了一系列基于业务痛点的流程改进工作，并将变革成果沉淀至平台。
海康威视对标世界一流企业，进行了一系列的流程导入和管理变革。从2009年开始陆续与杰成展开合作，合作范围覆盖了企业内训、咨询项目和EPROS流程管理工具等多个领域。流程建设的持续推进，提升了企业内部人员的流程意识和管理能力，从而提升了组织绩效。
烽火通信是国资委下属的一家上市公司，随着公司规模的不断扩大以及规范化管理需求的日益突出，公司决定从2009年开始推行企业流程管理与变革。随着变革过程的推进，很多流程建设与管理相关的问题不断暴露出来，迫切需要有一个统一的流程管理IT平台作为企业流程建设与管理的载体和平台，实现流程设计、流程发布、流程展示与查询以及流程优化管理等功能的规范与统一，这也是烽火通信对流程管理IT平台的基本功能定位。
Insight
近日，杰成合力科技与安徽江淮汽车集团股份有限公司（以下简称“江汽集团”）签订EPROS软件服务协议，为江汽集团数字化转型赋能，提供流程管理基础。
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2023-02-14
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2023-02-17
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2023-02-07
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2023-01-31
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2022-11-04
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2022-11-02
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2022-10-25
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2022-10-24
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2022-09-20
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2022-08-23
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人们常常觉得有多少个BPM模型就有多少个业务流程管理（BPM）项目。它们在项目的结构、目的，甚至它们用来管理工作的方法上都有所不同。为了解BPM项目的相似性和差异性，APQC进行了一项调查，研究“流程管理如何立足”。该调查探讨了业务流程管理项目在治理、战略、变革、改进、测量、工具和模型等关键领域的做法。
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2022-08-23
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2022-04-07
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2022-02-17
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2022-02-09
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2022-01-24
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2022-01-10
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2022-01-06
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2021-12-17
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2021-12-14
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2021-12-09
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