发布时间:2026-03-27
来源:杰成合力科技公众号
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核心模块:
从认知到行动,深度学习流程变革底层逻辑
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训战导师:
中国极具影响力的变革专家——陈志强博士
| 原华为首任流程总监,主导构建华为全流程管理体系;
| 深耕流程变革二十余年,被誉为“流程变革布道者”,畅销书《赢在升级:打造流程化组织》作者;
| 为上百家先进制造与科技企业(覆盖新能源、汽车零部件、光伏、半导体等行业)提供变革咨询;为上千家企业提供流程变革系列培训,帮助管理团队打破壁垒、统一认知,将组织能力转化为业务持续增长的核心动力。
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课程亮点:
训战结合,把 “课堂” 变成 “变革演练场”
本次训战营坚持 “训战结合”,把 “课堂” 变成 “变革演练场”——在这里,不仅有专属定制的教材,更有导师拆解的可直接落地的变革方法论;不仅有方法论,更有企业量身定制的《流程变革报告v1.0》。
1
管理者躬身入局 —— 凝聚变革共识
企业一把手带队,与管理团队全程深度参与,彰显公司对流程变革的战略决心;
业务管理团队共学共创,让业务干部成为流程变革的主导者,形成变革的自驱力,提升变革质量。
29期&34期企业参训团队学习成果总结:
·三十而砺・聚变向新 | 流程变革训战营,以敏捷变革绘就30周年新篇
(原文请点击上方链接)
2
快赢突破——增强变革信心
通过流程变革沙盘比拼,以 “营收和利润转化” 为核心目标,学员在直观的量化绩效对比中,深刻体会到 “流程优化和经营绩效” 的直接关联。
3
变革顶层设计——聚焦价值流程
从职能导向升级为战略导向,刷新流程架构,分解流程治理责任,形成变革路径和规划。
4
流程优化工作坊—— 从客户和经营价值
重构流程
打破 “单人学习” 模式,每个学习小组形成优化团队,围绕 “企业真实痛点” 展开流程优化,从选题策划、还原现状、差距分析到重构流程,快速掌握流程优化方法论,强化干部的流程思维和变革思维。
5
标杆企业分享 —— 听真故事,学真方法
行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程体系建设之路。
这些带着 “数据” 和 “细节” 的分享,能让你快速提取可复用的经验,避免企业走弯路,让变革方向更清晰。
6
训战大比武——不止学习最佳实践,
更要落地出成果
最后进行成果路演,每组要向现场所有同学展示本企业的《流程训战路演报告》,学员结束学习后,能直接带着 “可落地的计划” 回企业推进。
通过路演,形成变革共识、强化变革信心,为后续落地提升变革准备度。 —— 这不仅是成果展示,更是一次 “战前动员”。
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谁来学?
● 企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)
● 各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)
● 变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)
课程时长:
两天一晚
✅ 特别倡议:
一把手 + 管理干部一同参训,团队同频才能让变革零阻力、快落地!
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往期标杆见证:
先进企业的共同选择
(以上为部分团队)
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