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往期好评如潮 |《流程赋能增长》036期,火热报名中!

发布时间:2026-03-27

来源:杰成合力科技公众号

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往期好评如潮 |《流程赋能增长》036期,火热报名中!

流程赋能增长 杰成合力科技 2026年3月24日 00:31 广东 听全文


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,时长02:48



JECN

核心模块:

从认知到行动,深度学习流程变革底层逻辑


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JECN

训战导师:

中国极具影响力的变革专家——陈志强博士  


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| 原华为首任流程总监,主导构建华为全流程管理体系;

| 深耕流程变革二十余年,被誉为“流程变革布道者”,畅销书《赢在升级:打造流程化组织》作者;

为上百家先进制造与科技企业(覆盖新能源、汽车零部件、光伏、半导体等行业)提供变革咨询;为上千家企业提供流程变革系列培训,帮助管理团队打破壁垒、统一认知,将组织能力转化为业务持续增长的核心动力。


JECN

课程亮点:

训战结合,把 “课堂” 变成 “变革演练场”


本次训战营坚持 “训战结合”,把 “课堂” 变成 “变革演练场”——在这里,不仅有专属定制的教材,更有导师拆解的可直接落地的变革方法论;不仅有方法论,更有企业量身定制的《流程变革报告v1.0》。


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管理者躬身入局 —— 凝聚变革共识


企业一把手带队,与管理团队全程深度参与,彰显公司对流程变革的战略决心;


业务管理团队共学共创,让业务干部成为流程变革的主导者,形成变革的自驱力,提升变革质量。


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 29期&34期企业参训团队学习成果总结:

·共识、共担、共创——东方通信组织参加“流程赋能增长”训战营 ,吹响流程建设集结号

·三十而砺・聚变向新 | 流程变革训战营,以敏捷变革绘就30周年新篇

(原文请点击上方链接)



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快赢突破——增强变革信心


通过流程变革沙盘比拼,以 “营收和利润转化” 为核心目标,学员在直观的量化绩效对比中,深刻体会到 “流程优化和经营绩效” 的直接关联。


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变革顶层设计——聚焦价值流程


从职能导向升级为战略导向,刷新流程架构,分解流程治理责任,形成变革路径和规划。


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4


流程优化工作坊—— 从客户和经营价值

重构流程


打破 “单人学习” 模式,每个学习小组形成优化团队,围绕 “企业真实痛点” 展开流程优化,从选题策划、还原现状、差距分析到重构流程,快速掌握流程优化方法论,强化干部的流程思维和变革思维。


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标杆企业分享 —— 听真故事,学真方法


行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程体系建设之路。

这些带着 “数据” 和 “细节” 的分享,能让你快速提取可复用的经验,避免企业走弯路,让变革方向更清晰。


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6


训战大比武——不止学习最佳实践,

更要落地出成果


最后进行成果路演,每组要向现场所有同学展示本企业的《流程训战路演报告》,学员结束学习后,能直接带着 “可落地的计划” 回企业推进。


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通过路演,形成变革共识、强化变革信心,为后续落地提升变革准备度。 —— 这不仅是成果展示,更是一次 “战前动员”。


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谁来学?


  企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)

  各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)

  变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)



课程时长:


两天一晚


✅ 特别倡议:


一把手 + 管理干部一同参训,团队同频才能让变革零阻力、快落地!


JECN

往期标杆见证:

先进企业的共同选择


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(以上为部分团队)


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报名通道已开启,抢占变革先机


报 名 方 式

1.联系负责贵司的客户经理,了解咨询报名。

2.拨打公司电话联系我们,了解咨询报名。

深圳:0755-26428861

北京:010-61251109

上海:021-61733552

苏州:0512-65733177

成都:0755-26423281


欢 迎 咨 询



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关于杰成合力



 20年深耕流程变革领域 

 赋能中国企业有效增长



杰成合力科技,作为深耕流程变革领域20年的世界级实效变革专家,杰成合力始终以 “共识赋能+陪跑赋能+落地工具” 三位一体赋能体系,深度助力中国企业突破流程管理瓶颈,构建高效的流程型组织,实现从 “粗放式增长”到“价值型增长”!


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作为APQC在中国的专业服务会员,共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英,具有丰富的实战经验。


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