发布时间：2026-03-27
来源：杰成合力科技公众号
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聚焦打造高效的流程型组织的《流程赋能增长》训战营第35期·上海站，于3月20-21日在上海锦江汤臣洲际大酒店顺利收官！ 这场为期两天一晚的深度赋能，汇聚了新能源、汽车零部件、智能硬件、电力设备、新材料、电子信息、高端装备、机械制造、家居、化工、安防等先进制造业及科技企业等行业的企业家与核心干部。他们带着 “利润增长瓶颈”、“组织协同低效”、“流程落地受阻” 等核心经营痛点奔赴而来，在理论精讲与实战碰撞中凝聚增长共识、找准破局路径，最终携定制化增长解决方案满载而归，让流程真正成为科技企业突破发展瓶颈、实现高质量增长的核心引擎！ 现场高燃时刻速递 大咖领航 拆解增长底层逻辑 原华为首任流程总监、流程变革布道者陈志强博士再度亲授，凭借 20 余年赋能数千家企业的实战积淀，深度拆解 “职能型组织向流程型组织” 的转型关键。课程延续 “案例拆解 + 实战演练” 的核心模式，从 “流程变革挖掘增长机会点” 到 “流程赋能激活组织活力”，每个模块都紧扣企业实际业务场景，让学员在沉浸式学习中打破对流程的传统认知，深刻领悟 “流程不是规范工具，而是增长利器” 的核心逻辑，统一 “流程为利润服务” 的共识。 训战导师：陈志强博士 知行合一 锻造增长核心能力 两天一晚的训战中，我们始终聚焦 “锻造干部流程思维 与变革思维，夯实流程变革落地能力” 的核心目标， 助力企业从粗放式增长迈向价值型增长： 01 训战大比武——聚焦痛点 围绕企业真实流程痛点展开深度研讨与实战比拼，让学员快速掌握可直接复用的流程优化方法论，将理论知识转化为解决实际问题的能力。 02 标杆企业分享——实践样本 本期课程邀请行业领军企业代表分享实战经验，从流程变革 “从0到1搭建” 到 “从1到N迭代” 的全历程复盘，结合关键节点拆解，为学员提供了可参考、可借鉴的实践样本，助力企业少走变革弯路。 03 训战成果路演——检验实效 各战队重磅呈现专属《企业流程变革报告1.0》，带着 “可落地、可执行” 的行动方案同台竞技。最终，优秀战队【第9战队】 凭借清晰的逻辑框架与切实可行的优化举措，斩获本期团队冠军，用实力印证训战实效。 往期参训企业（部分） （以上仅为部分团队） 下一站，杭州见！ 下期课程《流程变革训战营》036期·杭州站 将于4月24-25日举办，敬请期待！ 报名通道已正式开启！ 期待与更多追求增长的企业携手，用流程赋能组织，用实战突破增长困局，共赴知行合一的增长之路！ 课程预告 报 名 方 式 1.联系负责贵司的客户经理，了解咨询报名。 2.拨打公司电话联系我们，了解咨询报名。 深圳：0755-26428861 北京：010-61251109 上海：021-61733552 苏州：0512-65733177 成都：0755-26423281 欢 迎 咨 询 长按二维码 添加杰成小助手微信咨询 杰成活动/新闻分享 杰成干货资源分享 杰成合作咨询分享 扫码了解更多流程视频资讯 关于杰成合力 20年深耕流程变革领域 赋能中国企业有效增长 杰成合力科技，作为深耕流程变革领域20年的世界级实效变革专家，杰成合力始终以 “共识赋能＋陪跑赋能+落地工具” 三位一体赋能体系，深度助力中国企业突破流程管理瓶颈，构建高效的流程型组织，实现从 “粗放式增长”到“价值型增长”！ 作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。 公司地址、联系方式 深圳：深圳市南山区听海大道前海鸿荣源中心32楼 电话：0755 2642 8861 北京：北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦4层408 电话：010 6215 1109 苏州：苏州工业园区裕新路188号同程大厦B栋801 电话：0512 6573 3177 上海：上海市闵行区申长路1588弄5号楼4层 电话：021 6173 3552 成都：四川省成都市青羊区光华北三路98号光华中心C座9楼 电话：0755 2642 3281
流程赋能增长训战营 · 目录
修改于2026年3月21日
