发布时间：2025-09-05
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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流程中的浪费是最大的浪费。 无序的资源消耗，大量的纠偏成本，严重吞噬企业的利润。 流程就是业务流，在消耗资源的同时，是否真正创造了经营价值和客户价值？ 《流程变革训战营》从经营绩效的视角，重新审视和优化端到端业务流程，减少内耗和浪费，提升人效。 01 6 大核心模块： 从认知到行动， 学习流程变革底层逻辑 02 训战导师： 流程变革的布道者 陈志强博士 深耕变革领域二十多年， 赋能众多优秀企业转型为流程化组织。 | 中国极具影响力的流程变革专家 | 原华为首任流程总监, 主导构建华为流程管理体系 | 畅销书籍《赢在升级：打造流程化组织》作者 03 谁来学？ ●企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担) ●各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革) ●变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人) 课程时长： 两天一晚 特别倡议： 建议企业一把手及管理团队集体参训！ 过去无数案例证明：变革的最大阻力，是 “认知不同频”。团队共学才能快速达成共识，从变革的 “旁观者” 变成 “责任者”，让变革深度融入业务。 04 3大训战亮点： 不止学习最佳实践， 更要落地出成果 本次训战营坚持 “训战结合”，把 “课堂” 变成 “变革演练场”——在这里，不仅有专属定制的教材，更有导师拆解的可直接落地的变革方法论；不仅有方法论，更有企业量身定制的《流程变革报告》。 1 管理者躬身入局 ——凝聚变革共识 · 企业一把手带队，与管理团队全程深度参与，彰显公司对流程变革的战略决心； · 管理团队共学共创，统一思想语言，形成流程变革的自驱力。 29期企业参训团队学习成果总结： 三十而砺・聚变向新 | 流程变革训战营，以敏捷变革绘就30周年新篇 对标学习华为！松原安全高管团队赴沪参训，流程变革赋能管理重塑 （原文请点击上方链接） 2 知行合一 —— 从客户和经营价值重构流程 打破 “单人学习” 模式，将学员分成不同战队，围绕 “企业真实流程痛点” 展开实战比拼，快速掌握流程优化方法论。 最后进行成果路演，每组要向现场所有同学展示本企业的《流程变革路演报告》，学员结束学习后，能直接带着 “可落地的计划” 回企业推进。 通过路演，形成变革共识、强化变革信心，为后续落地提升变革准备度。 —— 这不仅是成果展示，更是一次 “战前动员”。 3 标杆企业分享 —— 听真故事，学真方法 行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程体系建设之路。 这些带着 “数据” 和 “细节” 的分享，能让你快速提取可复用的经验，避免企业走弯路，让变革方向更清晰。 05 往期标杆见证： 先进企业的共同选择 （以上为部分团队） 06 报名通道已开启，抢占变革先机 报 名 方 式 1.联系负责贵司的客户经理，了解咨询报名。 2.拨打公司电话联系我们，了解咨询报名。 深圳：0755-26428861 北京：010-61251109 上海：021-61733552 苏州：0512-65733177 成都：0755-26423281 欢 迎 咨 询 长按二维码 添加杰成小助手微信咨询 杰成活动/新闻分享 杰成干货资源分享 杰成合作咨询分享 扫码了解更多流程视频资讯 关于杰成 杰成合力科技是领先的流程管理数字化服务公司，我们践行“科技与管理融合”，为企业提供流程管理数字化平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。 作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。 EPROS流程资产管理平台用于流程规划、建设和宣贯，并实现流程版本的全生命周期管理。XPROS流程运营数字化平台可以链接企业系统中的业务数据，帮助企业监控、还原和优化流程。 这两大由杰成合力科技自主研发的核心产品，能够为企业提供一体化的流程管理服务，能够有效解决企业规模化后带来的无序、低效等各种问题。 EPROS已成为国内主流的流程资产管理平台，在行业内处于领先地位，是众多先进企业的共同选择！ 公司地址、联系方式 深圳：深圳市南山区听海大道前海鸿荣源中心30楼 电话：0755 2642 8861 北京：北京市海淀区中关村南大街6号中电信息大厦4层408 电话：010 6215 1109 苏州：苏州工业园区裕新路188号同程大厦B栋801 电话：0512 6573 3177 上海：上海市闵行区申长路1588弄5号楼4层 电话：021 6173 3552 成都：四川省成都市青羊区光华北三路98号光华中心C座9楼 电话：0755 2642 3281
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