只有深度掌握流程变革的底层逻辑，才能避免运动式变革。

通过持续的对标和变革，构建和企业战略、业务场景相适配的能力底座。

    训战导师：陈志强博士   

8月22日至23日，一场聚焦 “利润增长” 与 “组织升级” 的实战盛宴 ——《流程变革训战营》030期，在深圳国际会展洲际酒店圆满落下帷幕！

本次训战营汇聚了来自半导体、汽车零部件、物流、先进制造、互联网、金融、自动化、智能家居、医药、检测等关键领域的企业一把手及管理团队、流程推进负责人、数字化负责人，共同探索企业流程变革的破局之道。

不同于传统的理论授课，这是一场真正让 “变革落地” 的实战战场！我们为各行业标杆企业量身提供了扎实的理论支撑与可直接复用的落地方法论，以 “训战结合” 的实效模式为核心，让每位参与者都能深度投入 “共学共创”：现场拆解流程管理中的棘手痛点，亲手实践驱动组织高效运转的全新路径，真正实现从 “纸面方案” 到 “落地成果” 的跨越，为企业高质量发展注入强劲动力！

“这两天一晚的训战营，

是我们企业形成变革共识和共担的过程。

我们所有的管理者，都要成为变革的责任者，

而不是变革的旁观者和评论者。”

| 组织共学共创

从客户和经营价值倒推流程，砍掉所有不增值环节。

| 训战大比武

OTC流程变革游戏——通过两轮游戏PK，直观理解流程优化与经营绩效的关联。

| 标杆企业分享

本期行业领军企业分享流程变革从0到1、从1到N的流程管理体系建设之路，学员在开放研讨中达成共识：

“管理不是一锤子买卖，是一场永续的迭代；

流程不是一次性运动，开始了就没有终点。”