经济格局剧变，存量竞争加剧。企业深陷部门墙阻隔、流程冗长低效的泥潭，宝贵资源在内耗中浪费，增长动能日渐降低。

华为等标杆企业的实践表明：系统性流程变革能力，已成为企业生存质量与增长潜力的分水岭。谁能率先从战略视角打通端到端业务流，构建起组织级能力，谁就能在变局中破浪前行，实现高质量增长！

聚焦企业核心痛点——“共识难、落地难、优化难”，我们倾力打造《流程变革训战营》028期。这不仅仅是一次学习，而是一次管理团队集体共识共创、成果落地的深度训战！旨在帮助企业将流程从“成本中心”转变为驱动增长的“利润引擎”。

· 由中国流程管理领域极具影响力的大咖专家陈志强博士亲自担任训战导师。

· 紧扣 “向流程变革要利润” 核心主题，传授领先方法论与实战真经。

· 精心设计六大核心模块，直击企业流程变革三大痛点：共识难、落地难、优化难。

· 基于真实业务场景，剖析问题根源，提供可落地的解决方案。

导师与学员深度共创！ 两天一晚高能训战，每家企业将带走专属的 《企业流程变革报告1.0》 及三大核心战果：

✓ 精准定位企业流程变革焦点 - 找到撬动增长的关键支点

✓ 关键业务领域快赢方案 - 快速见效，增强变革信心

✓ 清晰的流程优化实施路径图 - 明确下一步行动方向

流程变革绝非某个部门的“独角戏”，而是整个管理团队的“攻坚战”！过往成功案例揭示：“一把手带队 + 核心班子集体参训” 是变革成功的黄金法则。唯有管理层思想统一、目标一致，才能：

✓ 打破部门墙，形成变革合力

✓ 快速决策，推动关键流程优化

✓ 确保变革方案有效落地

这不仅是学习一堂课，更是一次组织共识的深度对齐。