发布时间：2023-10-30
来源：杰成合力科技官网微信公众平台
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此次为期四天的公开课吸引了来自全国各地的70+企业，700+人次参加，涵盖汽车制造业、生物医疗、新能源、泛家居、机械设备行业、化学原料和化学制品制造业、钢铁行业、商业服务、食品业及其他服务业等12个行业，22类领域。
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课程概况
DAY 1
《战略驱动的流程变革》
旨在帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
DAY 2
《流程架构规划与设计》
帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，有序管理流程的设计与更新，筛选优化机会点，驱动流程变革规划与实施。
DAY 3
《流程绩效管理》
帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动流程优化。
DAY 4
《流程优化》
具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
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精彩回顾
课堂上陈志强博士倾情授课，以训战结合的方式，与业务实践紧密结合，针对性分享、研讨、发表、点评、迭代。
JECN×DAY 1
DAY1 - 《战略驱动的流程变革》
DAY1 - 学员们积极参与变革游戏
“通过这个变革小游戏，我们小组深刻体会到企业实际运作中，各自只负责一段，缺乏协作，容易导致组织效益无法最大化。这个游戏效果非常好，回到公司后，我们还会进行复盘，并将这个变革游戏推广到整个公司！”
——DAY 1 学员现场互动心得分享
JECN×DAY 2
DAY2 《流程架构规划与流程设计》
DAY2 - 训战结合，针对性研讨、点评
“听完前两天的课，我觉得受益匪浅，在认知理念层面受到很大的启发，这次公司就派了我们过来听课，其实有必要让我们公司的高层同事都来参与……”
——DAY 2 学员现场感想
JECN×DAY3
DAY3 《流程绩效管理》
DAY3 - 将战略绩效分解到流程绩效互动研讨现场
“整体听完今天关于流程绩效管理这个课程下来，让我很好地捋清了战略、绩效、流程这三者的概念和关系，陈博士给我们分享了很多案例，非常具有启发性和参考性……”
——DAY 3 学员现场感想
JECN×DAY4
DAY4 《流程优化》
DAY4 - 训战结合，针对性研讨、点评
“指导性和实操性是非常强的！基本我们在这边学习的所获取到的所有的理念，回到公司以后根据自己企业特点做适配 ，都是可以直接落地的。”
——DAY 4 学员现场感想
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学员评价
担任企业高管的学员
✔️ “专业方面的支撑很大。”
✔️ “认知理念上面来讲是非常坚韧，坚持端到端的价值导向。”
✔️ “顶层认知到方法论很完备，所有流程的问题都能找到答案。”
担任变革项目组流程BP的学员
✔️ “架构规划打开了变革的思路。”
✔️ “了解到流程不是越多越好，要经过不断打磨”
✔️ “提高了对流程管理体系的认知”
担任流程专员的学员
✔️ “杰成的流程体系建设的这种思想方法让我眼前一亮！”
✔️ “我在做流程时有的一些难点，听完课回去后就可以慢慢的去一步一步的根据课程内容去解决。”
✔️ “了解和学习了一些流程体系建设变革的方法和理论 ，真的是能够作为流程工作的指导。”
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圆满结束
至此，由杰成合力科技主办为期4天的《流程变革训练营》深圳班公开课圆满结束！
在这次公开课中，我们共同探讨了流程变革的重要性，学习了如何识别和改进流程中的瓶颈，以及如何通过流程优化来提高效率和降低成本。我们也通过实际的案例分析、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，让大家更深入地理解了流程管理中的实际操作。
我们相信，通过这次公开课的学习，大家都能将所学应用到实际工作中，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的管理水平。期待在未来的日子里，能有更多和大家一起学习和交流的机会。
杰成合力科技以赋能企业流程数字化变革，打造全球领先的流程管理数字化服务商为愿景，让变革成为一种信仰，让流程成为生产力！
再次感谢大家的参与，《流程变革赋能训练营》上海站将于12月21日-12月24日盛大开营，期待我们的相聚。
