发布时间：2023-12-25
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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2023年12月24日，由杰成合力科技主办为期4天的公开课系列课程——《流程变革赋能训练营》在上海圆满落幕。
此次为期四天的公开课吸引了来自全国各地的50+企业，500+人次参加，涵盖汽车制造业、生物医疗、新能源、泛家居行业、机械设备行业、化学原料和化学制品制造业、钢铁行业、商业服务、服装行业、能源行业及其他服务业等12个行业，20类领域。
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课程概况
本次上海公开课设置了《战略驱动的流程变革》、《流程架构规划与变革规划》、《流程设计与优化》、《流程绩效管理》 四大主题课程，旨在帮助大家深入学习变革的顶层设计，打造以客户为中心的流程化组织以及瞄准为客户创造价值的三大主业务流。
课程内容干货满满的同时，导师们的阵容更有看点！三大实战专家，全球500强中高管经验，均来自华为、IBM、美的等标杆企业，具备20年丰富的理论与实战经验。
课堂上导师们倾情授课，以训战结合的方式，与业务实践紧密结合，针对性分享、研讨、发表、点评、迭代。
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精彩回顾
JECN×DAY1
DAY1 《战略驱动的流程变革》 陈志强博士
《战略驱动的流程变革》帮助高层通过对标学习强化流程变革意识，了解流程变革的策略、路径，掌握流程变革方法论和工具，降低变革风险，逐步打造流程化组织。
JECN×DAY2
DAY2 《流程架构规划与变革规划》唐老师
《流程架构规划与变革规划》帮助学员掌握如何通过识别流程架构，识别业务能力，承接战略，驱动流程变革规划与实施。
JECN×DAY3
DAY3 《流程设计与优化》 陈老师
《流程设计与优化》具备实操性，帮助学员掌握了解流程优化项目推进步骤、掌握流程建模、分析、优化方法和技能。
JECN×DAY4
DAY4 《流程绩效管理》 陈志强博士
《流程绩效管理》帮助学员建立战略、绩效、流程三者之间的逻辑体系，掌握流程绩效指标体系设计方法，运用绩效指标管理流程，驱动业务变革。
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学员评价
担任企业高管的学员
✔️ “专业方面的支撑很大。”
✔️ “认知理念上面来讲是非常坚韧，坚持端到端的价值导向。”
✔️ “顶层认知到方法论很完备，所有流程的问题都能找到答案。”
✔️ “指导性和实操性是非常强的 基本我们在这边学习的所获取到的所有的理念，回到公司以后根据自己企业特点做适配 ，都是可以直接落地的。”
担任变革项目组流程BP的学员
✔️ “架构规划打开了变革的思路。”
✔️ “了解到流程不是越多越好，要经过不断打磨”
✔️ “提高了对流程管理体系的认知”
担任流程专员的学员
✔️ “杰成的流程体系建设的这种思想方法让我眼前一亮！”
✔️ “我在做流程时有的一些难点，听完课回去后就可以慢慢的去一步一步的根据课程内容去解决。”
✔️ “了解和学习了一些流程体系建设变革的方法和理论 ，真的是能够作为流程工作的指导。”
✔️ “通过变革信封游戏，我们小组深刻体会到企业实际运作中，各自只负责一段，缺乏协作，容易导致组织效益无法最大化。这个游戏效果非常好，回到公司后，我们还会进行复盘，并将这个变革游戏推广到整个公司！”
✔️“听完前两天的课，我觉得受益匪浅，在认知理念层面受到很大的启发，这次公司就派了我们过来听课，其实有必要让我们公司的高层同事都来参与……”
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圆满结束
至此，由杰成合力科技主办为期4天的《流程变革训练营》上海班公开课圆满结束！
在这次公开课中，我们共同探讨了流程变革的重要性，学习了如何识别和改进流程中的瓶颈，以及如何通过流程优化来提高效率和降低成本。我们也通过实际的案例分析、互动工作坊、变革游戏等沉浸式学习，让大家更深入地理解了流程管理中的实际操作。
我们相信，通过这次课程的学习，大家都能将所学应用到实际工作中，在企业中打造有企业特色、充满竞争力的流程体系，提升企业的管理水平。我们也期待在未来的日子里，能有更多的机会和大家一起学习和交流。
杰成合力科技以赋能企业流程数字化变革，打造全球领先的流程管理数字化服务商为愿景，让变革成为一种信仰，让流程成为生产力！
