近期，杰成合力科技与厦门金龙旅行车有限公司（以下简称“金旅客车”）签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。

伴随合作的深入推进，全力助力金旅客车把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。 

借助工具、规范、方法和规则的统一，EPROS助力金旅客车建立起高效合规的流程标准，实现流程的可视化、标准化和集成化。这不仅可以帮助金旅客车将积累的优秀流程资产转化为直接生产力，更支持创造可持续的业务价值，为企业长远发展奠定坚实基础。

基于金旅客车自身的战略与商业模式，EPROS协助其构建端到端的流程体系，并将制度、风控、合规等多方面要求无缝融入。通过这种"一体化"管理方式，有效避免管理体系"多张皮"现象，提升管理资源利用率，帮助企业降低运营成本。

在EPROS的支持下，金旅客车能够依据流程明确组织的职责与权限，实现组织与流程的完美适配，减少冗余活动和角色，提升人力资源利用效率。同时，将最佳业务实践固化到流程和模板中，为员工提供精准的流程导航，帮助缩短新员工适应期，加速人才培养进程。

EPROS将流程维护责任精确分配到各体系的流程建设部，通过流程时效性和合理化建议，牵引流程版本的迭代。根据业务变化及时优化公司流程，有序管理版本，使流程变革成为常态化工作，助力提升企业管理灵活性和业务响应速度，支持管理效能的持续提升。