杰成合力 x 中科华联：导入EPROS和XPROS，助力流程高效运营

近日，杰成合力科技与青岛中科华联新材料股份有限公司（以下简称“中科华联”）签署EPROS与XPROS软件合作协议，从流程建设到流程运营，全面助力中科华联构建流程管理的数字化能力，实现流程闭环管理。

借助工具、规范、方法和规则的统一，EPROS助力中科华联建立起高效合规的流程标准，实现流程的可视化、标准化和集成化。这不仅可以帮助中科华联将积累的优秀流程资产转化为直接生产力，更支持创造可持续的业务价值，为企业长远发展奠定坚实基础。

基于中科华联自身的战略与商业模式，EPROS协助其构建端到端的流程体系，并将制度、风控、合规等多方面要求无缝融入。通过这种"一体化"管理方式，有效避免管理体系"多张皮"现象，提升管理资源利用率，帮助企业降低运营成本。

在EPROS的支持下，中科华联能够依据流程明确组织的职责与权限，实现组织与流程的完美适配，减少冗余活动和角色，提升人力资源利用效率。同时，将最佳业务实践固化到流程和模板中，为员工提供精准的流程导航，帮助缩短新员工适应期，加速人才培养进程。

EPROS将流程维护责任精确分配到各体系的流程建设部，通过流程时效性和合理化建议，牵引流程版本的迭代。根据业务变化及时优化公司流程，有序管理版本，使流程变革成为常态化工作，助力提升企业管理灵活性和业务响应速度，支持管理效能的持续提升。

XPROS通过深度挖掘流程数据，帮助中科华联对业务现状进行量化评估，如同X光机般清晰展现流程运行实况。其可视化功能助力管理者快速识别流程"堵点"与"痛点"，将隐藏的问题具象化，有效解决"知道有问题，却不知问题在哪"的管理困境，为流程优化提供精准依据。

XPROS不仅发现问题，更致力于揭示问题根因。通过多维度溯源分析，支持精准定位流程问题根源，并提供优化建议。在风险合规方面，职责分离分析和违规活动筛选功能帮助中科华联识别潜在风险；在流程绩效方面，变种分析、流程对比、组织分析、根因分析等功能赋能管理者识别并量化改进机会，释放流程潜能，提升运营效率。

XPROS为中科华联管理层提供端到端的流程监控支持，通过对关键流程指标的实时监控和智能分析，管理层能够即时掌握业务运营状况，做出更加科学、前瞻的决策。通过智能告警和异常识别功能，帮助管理者在问题扩大前及时发现并采取纠偏措施。从被动应对转向主动管理，支持流程优化成果持续转化为业务价值，实现管理效能的螺旋式提升。

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