发布时间：2023-02-21
来源：杰成合力科技
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近日，杰成合力科技与辛集市澳森钢铁集团有限公司（以下简称“澳森钢铁”）签订EPROS软件服务协议，为澳森钢铁数字化转型赋能，提供流程管理基础。
澳森钢铁始终秉承“科技创新、绿色智造、循环发展”的高质量发展战略，要求创新成为第一动力，绿色成为普遍形态。先后荣获2019年度绿色发展典范企业，河北省“绿色工厂”，高新技术企业，环境、质量、安全、职业健康及能源四体系认证，测量管理体系认证，两化融合体系认证，企业技术中心，中国民营制造业500强企业，河北省制造业百强企业，河北省民营百强企业，全国钢铁工业先进集体，2021年度河北诚信企业等荣誉称号。
杰成助力澳森钢铁推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力澳森钢铁成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。
01 奠定流程基础，修炼内功
澳森钢铁将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将澳森钢铁积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
02 打破“以岗定编”，提高人效
基于流程，澳森钢铁可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
03 精确到岗，精准赋能
澳森钢铁可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
04 例行化”流程变革，持续优化
流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。
05 “融合”多体系，将各管理要素融入流程
EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入澳森钢铁的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
06 为数字化转型提供流程基础
数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作， EPROS平台将从上述领域打响澳森钢铁的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。
澳森钢铁是我们在钢铁行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
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杰成合力科技是领先的流程数字化服务公司，我们践行“科技与咨询融合”，为企业提供流程数字化管理平台及流程变革咨询服务，帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活。作为APQC在中国的专业服务会员，共享全球流程管理最佳实践。我们的团队汇聚来自华为、IBM等流程与变革管理标杆企业的精英，具有丰富的实战经验。
EPROS已成为国内主流的流程管理平台，服务于各行业头部及高成长型企业。
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