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流程变革，从推倒三座大山开始

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流程变革的难度，有时会超出我们的想象。流程变革首先触及组织价值观的改造，从以权力为中心，到以客户为中心，这种文化层面的变革，会影响组织中每个管理者的日常行为。习惯、本位和权力是阻碍变革的三座大山。

流程裂变：去中心化和去中间化

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我们的流程面临两大问题：碎片化和行政化。碎片化是指存在大量的流程孤岛，导致业务断点多；行政化是指流程只有管控，没有服务，导致业务效率低。

权责管理之道：分权之美与集权之痛

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两家企业前途迥异的背后：分权之美与集权之痛

向流程变革要利润

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作为一个优秀的管理者，在业务规模增长的同时，始终要关注两个指标：人均产出和人均利润。

【杰成快讯】医药大健康领先企业九州通选择EPROS流程管理平台

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​近日，杰成合力科技与九州通医药集团股份有限公司(以下简称“九州通”）签订EPROS软件服务协议，为九州通数字化转型赋能，提供流程管理基础。

建筑装饰领军企业德才装饰选择EPROS流程管理平台

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近日，杰成合力科技与德才装饰股份有限公司(以下简称“德才装饰”）签订EPROS软件服务协议，为德才装饰数字化转型赋能，提供流程管理基础。

【杰成快讯】锂电芯知名企业天鹏电源选择EPROS流程管理平台

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近日，杰成合力科技与江苏天鹏电源有限公司(以下简称“天鹏电源”）签订EPROS软件服务协议，为天鹏电源数字化转型赋能，提供流程管理基础。

创意小家电小熊电器选择EPROS流程管理平台

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近日，杰成合力科技与小熊电器股份有限公司(以下简称“小熊电器”）签订EPROS软件服务协议，为小熊电器数字化转型赋能，提供流程管理基础。

TCL实业选择EPROS流程管理平台

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近日，杰成合力科技与TCL实业控股股份有限公司(以下简称“TCL实业”）签订 EPROS软件服务协议，为TCL实业数字化转型赋能，提供流程管理基础。