课程收益：

针对企业高层，收益如下：

1)打开视野：顶尖企业成功背后的秘诀是什么，如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国 

2)思维风暴：掌握端到端的思维方式，打开业务经营的全新视角 

3)找出落地战略的抓手：战略如何通过流程落地，实现战略目标 

4)突破变革瓶颈，激活组织：掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力 

5)描绘业务蓝图，快速诊断业务短板：领会流程端到端和 结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法、工具和技巧 

6)学会建机制，建立流程管理自运转系统

针对流程管理能力中基层管理人员或骨干，收益如下： 

1) 学会搭架构：架构是业务能力的结构式表现，掌握架构规划能力，成为企业的军师与魔术师 

2) 学会梳理核心业务流程：80%的问题都是流程设计导致，剩下是20%流程的执行问题，通过课程掌握流程设计和流程优化的方法、工具和技巧； 

3) 找到降本增效的工作新思路：基于流程设计组织，提高标准化水平、提高人效 

4) 参与工作坊，体验跨部门协作：掌握引导跨部门流程工作坊的方法、工具和技巧

具体课程内容详见Day1-Day4