2025-09
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近日，杰成合力科技与广东鼎泰高科技术股份有限公司（以下简称 “鼎泰高科”）签订EPROS软件合作协议，助力鼎泰高科将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
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向流程变革要利润 | 《流程变革训战营》029&030期盛大开营！
2025-09
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6月20日-21日，《流程变革训战营》028期在上海锦江汤臣洲际大酒店圆满落幕。这里不仅有标杆企业，更有行业隐形冠军，这恰恰体现了流程变革超越行业界限的普适价值！他们来自智能制造、新能源、光伏、半导体、金融、工业自动化控制、卫星导航与位置服务、家居等领域的百余位企业决策者及核心管理团队、各业务领域和职能领域负责人、变革推进专业人员，共同打造组织能力。
2025-09
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近期，杰成合力科技与厦门金龙旅行车有限公司（以下简称“金旅客车”）签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进，全力助力金旅客车把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
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倒计时7天！6月20-21日《流程变革训战营》028期·上海站
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近日，杰成合力科技与中国东方电气集团有限公司（以下简称 “东方电气集团”）签订EPROS软件合作协议，助力东方电机将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
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企业困局内耗不止，增长乏力？ 经济格局剧变，存量竞争加剧。企业深陷部门墙阻隔、流程冗长低效的泥潭，宝贵资源在内耗中浪费，增长动能日渐降低。 华为等标杆企业的实践表明：系统性流程变革能力，已成为企业生存质量与增长潜力的分水岭。谁能率先从战略视角打通端到端业务流，构建起组织级能力，谁就能在变局中破浪前行，实现高质量增长！
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端午安康| 划掉所有烦恼，“粽”享美好时光！
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以客户价值为锚重构企业增长新动能 《流程变革训战营》027期·深圳站流程变革的本质，是以客户价值为导向，重构企业价值链。当管理团队用战略视角打通端到端业务流时，不仅能减少内耗，更能通过敏捷决策与精准协同，在存量竞争中撕开增长突破口——这是传统管理模式向流程化治理转型的必经之路。
