2025-09
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企业困局内耗不止，增长乏力？ 经济格局剧变，存量竞争加剧。企业深陷部门墙阻隔、流程冗长低效的泥潭，宝贵资源在内耗中浪费，增长动能日渐降低。 华为等标杆企业的实践表明：系统性流程变革能力，已成为企业生存质量与增长潜力的分水岭。谁能率先从战略视角打通端到端业务流，构建起组织级能力，谁就能在变局中破浪前行，实现高质量增长！
2025-09
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端午安康| 划掉所有烦恼，“粽”享美好时光！
2025-09
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以客户价值为锚重构企业增长新动能 《流程变革训战营》027期·深圳站流程变革的本质，是以客户价值为导向，重构企业价值链。当管理团队用战略视角打通端到端业务流时，不仅能减少内耗，更能通过敏捷决策与精准协同，在存量竞争中撕开增长突破口——这是传统管理模式向流程化治理转型的必经之路。
2025-09
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近日，杰成合力科技与深圳科瑞技术股份有限公司（以下简称 “科瑞技术”）签订EPROS软件合作协议，助力科瑞技术将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
2025-09
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近期，杰成合力科技与宁波舜宇红外技术有限公司（以下简称“舜宇红外光学”）签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进，全力助力舜宇红外光学把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
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倒计时7天！5.22-23日《流程变革训战营》027期·深圳站
2025-09
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近期，杰成合力科技与中伟新材料股份有限公司（以下简称“中伟股份”）正式签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进，全力助力中伟股份把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
2025-05
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近期，杰成合力科技与宝时得科技（中国）有限公司（以下简称“宝时得”）正式签订 EPROS 流程管理平台（二期）项目的软件合作协议。此平台后续会在集团范畴内开展更为广泛的推广运用。 伴随合作的深入推进，全力助力宝时得把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
2025-05
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近日，杰成合力科技与高盟新材料股份有限公司（以下简称 “高盟新材”）签订EPROS软件合作协议，助力高盟新材将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。
