2022-04
26
五月流程线上沙龙 企业流程数字化管理线上沙龙 ——流程资产化与数据驱动变革 分享嘉宾： 陈志强博士｜中国流程管理领域有影响力的专家 刘华｜中国电科成都天奥测控技术有限公司 总经理 直播时间：5月6日（周四）晚19:00-21:00 直播地址：腾讯会议
2022-04
22
中国的企业不缺战略格局和野心，每年这么多的企业投资兼并就可以反映这一点。那我们的企业究竟缺什么呢？缺的是与战略匹配的体系化运营能力。这种能力不是依托在某个或某几个枭雄上，而是一整套反映最佳业务实践的规则系统构建上，也就是达成组织战略目标的端到端的业务能力和支撑能力的构建上。这种能力不是几个月运动式变革就可以形成的，而是一个组织长期实施管理变革而自然形成的变革成果。
2022-04
22
流程中的客户是谁不一样，流程的起点和终点在哪里不一样，流程中涉及的角色和活动有多少不一样。这一点非常有趣， 大家每天都在自己的岗位上忙忙碌碌，但没有人思考:我们是如何协同工作的。
2022-04
15
流程管理的推行过程始终是伴随着争议的，特别是20005年微软高管的离职事件更是让反对流程的人坚信——“ 当制度管理不断成熟和细化时，执行流程降低了工作效率"。这其实是没有真正理解流程。 流程天然存在于企业的运营过程之中，无论我们是否去显性化它或固化它。做事必然有先后次序，有方式方法，这便是流程。只要有业务发生，有各种运营活动进行，流程就隐含其中。
2022-04
12
流程的定义和流程管理的定义经常混淆，很多成长型的公司因为没有流程管理部而误以为企业没有流程，其实企业自身时时刻刻都在进行着流程的工作，因为具体到每一项业务都是流程。只不过流程的好坏不同，流程管理的成熟度不同，有的是低效的有的是高效的，优秀的企业都在向流程化组织迈进。
2022-04
12
企业内部控制体系与企业流程管理有着紧密的联系，因为流程是公司战略、理念、策略和有效内部控制的载体。流程管理是企业最基础的管理行为。在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中应以流程管理为基础。即做到规范流程、优化流程和再造流程，使企业内部控制体系更加有效和便于实施。
2022-04
11
流程管理是一种管理实践或方法，它定义了特定业务流程的治理，使企业的敏捷性和运营绩效得到改善。多年来基于流程的研究发现了七个基本原则，在此基础上建立了强大的流程能力。
2022-04
07
企业流程数字化管理线上沙龙 主讲人：流程管理专家陈志强博士 科大讯飞流程负责人宋显娟
2022-04
07
上市企业流程管理之路——敏实集团流程负责人屈斌分享流程实战 1、敏实集团最初做流程管理的原因是？ 2、敏实集团如何开展流程管理工作？ 3、敏实集团流程管理和IT的联动？ 4、敏实集团流程管理的发展方向是？
