发布时间：2024-02-22
来源：杰成合力科技官方微信公众平台
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近日，杰成合力科技携手深圳市天海蓝科技有限公司（以下简称：天海蓝）合作流程管理数字化项目——EPROS流程资产管理平台，为天海蓝数字化转型赋能，提供流程管理基础。 关于天海蓝 深圳市天海蓝科技有限公司创建于2008年，是一家从事跨境电商事业的外贸公司。公司目前拥有员工超300人，总部位于深圳龙华。 天海蓝致力于把优质产品和服务行销全球，着力打造互联网+跨境贸易的一体化生态系统。22年公司年销售额已突破7亿，业务覆盖美、英、德、法、日等30多个国家，以Amazon为前端坚持品牌战略、精品战略，eBay也连续多年位列大中华区50强，获得了亿万消费者的认可。主要经营品类3C电子类、户外运动类、智能家居类等，主要运营平台Amazon、eBay、速卖通、Lazada、Wish等。 天海蓝作为一家优秀的跨境电商外贸公司，一直非常注重企业信息化、数字化的建设，与杰成合力科技签订EPROS流程资产管理平台，是天海蓝在数字化转型道路中又一个坚实的步伐！ EPROS流程管理平台助力天海蓝 实现“流程资产化” 杰成助力天海蓝推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力天海蓝成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对商业环境的快速变化。 1 奠定流程基础，修炼内功 天海蓝将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将天海蓝积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。 2 组织适配流程，提高人效 基于流程，天海蓝可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。 3 实现精确到岗，精准赋能 天海蓝可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。 4 “例行化”流程变革，持续优化 流程的维护责任可以分解到各体系的流程建设部，天海蓝可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。 5 “融合”多体系，将各管理要素融入流程 EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入天海蓝的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。 6 为数字化转型提供流程基础 数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响天海蓝的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。 天海蓝是我们在跨境电商行业的又一重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。 未来，杰成将结合与众多知名企业的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。
